Ein Vorstellungsgespräch ist ein wechselseitiger Prozess. Stellen Sie sicher, dass Sie Fragen stellen, anhand derer Sie beurteilen können, ob dies der richtige Arbeitsplatz für Sie ist.

Einige Interviews fühlen sich wie Befragungen an.

Schließen Sie die Augen und denken Sie an ein Tennismatch: Der Ball wird mühelos hin und her geschlagen (naja, es sei denn, Sie stehen Serena Williams gegenüber). Ein Interview sollte wie ein lockeres Tennisspiel sein, bei dem Fragen hin und her geworfen werden.

Der Schlüssel ist, die richtigen Fragen zu stellen. Die Art der Fragen, die Sie Ihrem Interviewer stellen, sollte sich aus dem ergeben, was Sie wissen müssen, um die Position vollständig beurteilen zu können. Dies bedeutet, dass die Fragen, die Sie priorisieren möchten, gut durchdacht sein sollten.

Hier sind 8 Tipps, um Sie in die richtige Stimmung zu bringen:

WIE SEHEN DIE TÄGLICHEN VERANTWORTLICHKEITEN DER ROLLE AUS?
Die Schriftstellerin Annie Dillard sagte: „Wie wir unsere Tage verbringen, ist natürlich, wie wir unser Leben verbringen.“ Erfolg und Glück in einem Job beruhen auf der Zufriedenheit mit dem Alltäglichen.

WAS SIND DIE WERTE DES UNTERNEHMENS? WELCHE MERKMALE SUCHEN SIE BEI ​​MITARBEITERN, UM DIESE WERTE ZU DARSTELLEN?

Erfahren Sie mehr über die Unternehmenskultur. Sie erhalten einen Einblick in das, was für das gesamte Unternehmen am wichtigsten ist und was es bei den dort tätigen Personen wertschätzt.

WAS IST IHR LIEBLINGSTEIL AN DER ARBEIT IM UNTERNEHMEN?
Es ist wichtig, dass Sie sich ein Bild von den Meinungen Ihres Interviewers über die Arbeit dort machen. Wenn die Begeisterung leicht fließt, ist das ein gutes Zeichen.

WIE SCHAUT DER ERFOLG IN DIESER POSITION UND WIE MESSEN SIE ES?
Es ist entscheidend, ein tiefes Verständnis dafür zu haben, wie ein Unternehmen den Erfolg misst. Was sind die Key Performance Indicators (KPIs) für die Rolle? Wie und wie oft werden sie gemessen?

GIBT ES MÖGLICHKEITEN FÜR EINE BERUFSENTWICKLUNG? WENN JA, WAS SEHEN DIESE AUS?
Wenn Sie diese Frage stellen, möchten Sie wissen, ob Wachstumschancen bestehen und ob das Unternehmen über ein Lern- und Entwicklungsprogramm verfügt. Stagnation ist eine große rote Fahne, seien Sie also wachsam!

Mit wem werde ich am engsten zusammenarbeiten?
Mit dieser Frage können Sie die Dynamik Ihrer Mitarbeiter besser einschätzen. Notieren Sie Namen, fragen Sie nach Titeln. Es ist wichtig zu bewerten, wie funktionsübergreifend die Rolle ist.

WAS SEHEN SIE ALS DEN HERAUSFORDERENDSTEN ASPEKT DIESES JOBS?
Das Gute zu kennen ist genauso wichtig wie das Nicht-Gute zu kennen. Sie möchten das Ausmaß der Probleme verstehen, mit denen Sie sich befassen werden.

GIBT ES ETWAS ÜBER MEINEN HINTERGRUND? BIN ICH FÜR DIESE ROLLE GEEIGNET?
Diese Fragen zeigen, dass Sie stark interessiert sind und Ihre Aussichten als Kandidat, evaluieren.

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